The Basic Principles Of reuniones metodologias agiles

The Basic Principles Of reuniones metodologias agiles

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En este caso, el equipo de desarrollo notifica a los usuarios que el software package está a punto de ser retirado y, o bien traslada a los usuarios al nuevo producto, o bien pone fin a su disponibilidad tras un periodo de tiempo acordado.

Con el desarrollo de las metodologías ágiles, han surgido innovaciones que mejoran las ceremonias tradicionales:

Un everyday stand-up eficaz es una reunión breve que se realiza a diario en el marco de Scrum. Su objetivo es fomentar una mentalidad ágil y empoderar al equipo. Estas reuniones, también llamadas scrum meetings, son cruciales para mantener a todos los miembros informados y alineados con los objetivos del proyecto.

Start out: For the duration of this phase, the Scrum crew initiates the undertaking by selecting a Scrum Learn, identifying the final word intention of the task, forming the Scrum enhancement team along with other duties.

Enseña a todos los miembros del equipo a expresar sus Thoughts y/o dudas. Para obtener soluciones útiles, es muy útil escucharles, porque ayuda a animar a todos a ser un jugador de equipo. Comprueba que todos tienen la misma voz escuchada y considerada.

Es una oportunidad para revisar el tablero de scrum, evaluar qué tan bien se cumplieron los objetivos del dash y confirmar que el equipo está alineado con las prioridades. La revisión del dash es una parte website esencial para garantizar la mejora y la evolución del producto.

Eficiencia: SCRUM enfoca los esfuerzos en las tareas prioritarias y evita la pérdida de tiempo en trabajo innecesario o en funcionalidades que no son relevantes.

A veces utilizamos la excusa de “No tengo tiempo” para enmascarar que una tarea tiene baja prioridad para nosotros. Para mí, la excusa “no tengo tiempo” puede ser parte de un autoengaño.

La revisión del sprint es un proceso que tiene lugar hacia el ultimate de cada dash elegido. Se muestra a las partes interesadas la progresión del trabajo realizado por el equipo de desarrollo.

Bluedot es la herramienta perfecta para mejorar tus reuniones en Scrum y mantener a tu equipo alineado, informado y organizado.

El empoderamiento del equipo ocurre cuando el feed-back de los stakeholders se aplica correctamente en el próximo trabajo. En la reunión de revisión, es importante tener un diásymbol abierto donde todos puedan expresar sus pensamientos y contribuir al desarrollo del proyecto.

Parte integrante de la guía Scrum, estas prácticas permiten al equipo Scrum establecer un marco y facilitar el desarrollo de un proyecto ágil en las mejores condiciones posibles.

Mantenimiento: asegurarse de que el Merchandise Backlog esté siempre actualizado y refleje las necesidades cambiantes del cliente o del negocio.

Propietario del producto. Se trata esencialmente del cliente del producto, que es el principal responsable y la persona más disciplinada del proyecto, determine la lista de requisitos y elementos de desarrollo, toma decisiones empresariales vitales y proporciona información de mercado oportuna y relevante.